有人問松下公司有什么經(jīng)營秘訣時(shí),總裁松下幸之助回答:“沒們別的,看到下雨了，就要打傘。只不過是順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作而已。”松下幸之助這句話訓(xùn)的是企業(yè)系統(tǒng)特征的(  )

• A、環(huán)境適應(yīng)性

• B、整體性

• C、相關(guān)性

• D、目的性

從市場需求出發(fā),通過對企業(yè)的運(yùn)作過程進(jìn)行根本性的分析,對企業(yè)流程的構(gòu)成要素進(jìn)行

重新組合和設(shè)計(jì)。上述觀點(diǎn)所依據(jù)的管理理論是( )

• A、學(xué)習(xí)型組織理論

• B、權(quán)變理論

• C、機(jī)制設(shè)計(jì)理論

• D、企業(yè)流程再造理論

計(jì)算題：

某公司擬通過更新設(shè)備改造一條礦 泉水生產(chǎn)線預(yù)計(jì)改造后每年可節(jié)約費(fèi)用25萬元?，F(xiàn)甲,乙,丙三種可供選擇的設(shè)備，其購置費(fèi)均為100萬元,專家評審打分情況如下表所示:

評價(jià)因素	權(quán)重系數(shù)	甲設(shè)備評分	乙設(shè)備評分	丙設(shè)備評分
生產(chǎn)性	0.3	80	60	60
節(jié)能性	0.3	50	90	50
安全性	0.2	30	40	90
環(huán)保性	0.2	40	50	30

(1)計(jì)算改造后的設(shè)備投資回收期。

(2)該公司應(yīng)選擇哪一種設(shè)備?